Workshop: Стратегическо планиране: Вътре в системата – от плана до практиката

9 октомври, четвъртък, 09:00

Зала Рила 2

1. Какво представлява стратегическото планиране? Защо то се проваля / работи? –
   1. Кратко изложение от Фондацията за стратегическо планиране (припомнете си)
   2. Инструменти за стратегическо планиране и тяхното използване
2. От прозрение към действие
   1. Ситуационен анализ
      1. Как да използваме SWOT (силни страни, слаби страни, възможности, направления)
      2. Как да използвате PESTLE (политически, икономически, социален, технологичен, екологичен, правен)
   2. Стратегическа визия и цели
      1. Как да използвате SMART (специфични, измерими, постижими, релевантни, обвързани със срокове) за разработване на цели
   3. Анализ на пропуските
      1. Планиране на настоящото и бъдещото състояние и сценарии
3. Изпълнение
   1. KVD (Key Value Drivers) и OKRs (Objectives and Key Results)
   2. Балансирана карта на резултатите
4. Защо трябва да поддържаме стратегическия план жив? И обобщение
   1. Каскада Хошин Кани