8 октомври, сряда, 11:00
Тази сесия преосмисля стратегическото планиране като практическа система, която съгласува поддръжката, операциите, работната сила и ръководството. Създадена за производствени лидери, тя предлага инструменти за свързване на визията с изпълнението – от цеха до фронт офиса – и постигане на реални резултати, а не на бумащина.
- Необходимостта от стратегическо планиране
- Човешкият елемент в стратегията
- Преглед на рамката за стратегическо изпълнение
- Стъпка 1: Анализ
- Стъпка 2: Ясна стратегическа пътна карта
- Стъпка 3: Рамка за намаляване на риска
- Стъпка 4: Рамка за вземане на решения
- Стъпка 5: Подобрена ефективност (системи за стратегическо управление и човешки фактор)
- Стъпка 6: Лидерство
- Общи капани
- Преодоляване на стратегическите предизвикателства
- Заключителна мисъл и дискусия
Valentina Taneva
Strategic advisor and founder of BGTI – Breakthrough Edge